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什么是流水線的節(jié)拍际终？

　　流水線節(jié)拍就是在規(guī)定的時間到達規(guī)定的地方丙卧，每段設(shè)定的數(shù)值時間，每工位的所花費的時間為1節(jié)拍誓呆。

　　(1)生產(chǎn)線（設(shè)備）布置：按工序流程進行設(shè)備種類配置洪鸭；依據(jù)生產(chǎn)節(jié)拍的需求合理配置設(shè)備數(shù)量；設(shè)備布局型式以“U”字型為推薦方案仑扑，作業(yè)方向應(yīng)統(tǒng)一览爵，設(shè)備間距盡量縮小。

　　(2)工序間在制品的物流存儲：存儲場地原則上集中于生產(chǎn)現(xiàn)場镇饮；明確在制品的存儲量與訂貨量蜓竹；實現(xiàn)“5S”的定置管理；明確存儲方式與配置相應(yīng)的物流設(shè)備储藐。

　　(3)工序內(nèi)在制品的物流存儲：實行“單件（小批）俱济、一個流傳遞”的原則；明確存儲位置與存儲量钙勃；配置相應(yīng)的物流設(shè)備蛛碌。

　　(4)生產(chǎn)線物料（零部件）供應(yīng)：采用“多頻次、少批量辖源、準時制”的原則左医，確定供貨存儲區(qū)域、存儲量同木、供貨物流規(guī)則男鳞，設(shè)置供貨物流設(shè)備。

　　(5)生產(chǎn)作業(yè)方式：依據(jù)生產(chǎn)節(jié)拍實行“一人多序”的節(jié)拍生產(chǎn)膏逮。

　　(6)人員配置：實行人機作業(yè)時間分離原則拣壮，作業(yè)循環(huán)時間應(yīng)為恒定，作業(yè)內(nèi)容應(yīng)是重復(fù)作業(yè)琢刮。

　　(7)生產(chǎn)計劃：依據(jù)各工序生產(chǎn)能力與生產(chǎn)節(jié)拍指示生產(chǎn)量與進度呈缴；在銷售計劃與生產(chǎn)計劃進行整合的前提下，實施“平準化”原則耍烙。